Implementasi Instagram Ads dalam Strategi Digital Marketing Warung Kopitiam Dolly

Penulis

  • Melur Tri Swastika Universitas dr. Soebandi
  • Indria Dwi Hapsari Universitas dr. Soebandi
  • Nadya Faizatul Laily Universitas dr. Soebandi
  • Aurelia Reyza Safitri Husaini Universitas dr. Soebandi

DOI:

https://doi.org/10.54259/pakmas.v5i1.4118

Kata Kunci:

UMKM, Warung Kopitiam, Instagram Ads, Strategi Digital Marketing

Abstrak

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam perekonomian nasional, namun masih menghadapi tantangan dalam pemasaran, terutama dalam pemanfaatan digital marketing. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan pelanggan dan daya saing Warung Kopitiam Dolly di Jember melalui implementasi strategi pemasaran digital melalui Instagram Ads. Metode yang digunakan mencakup pelatihan digital marketing, perancangan konten, serta penggunaan Instagram Ads sebagai media promosi. Hasil penelitian menunjukkan adanya peningkatan jumlah pengikut Instagram, tingkat interaksi pelanggan, serta jumlah pengunjung dan penjualan warung setelah implementasi strategi. Hasil evaluasi juga menunjukkan bahwa pelatihan ini meningkatkan keterampilan digital marketing pemilik dan karyawan, sehingga memungkinkan keberlanjutan strategi pemasaran digital. Dengan demikian, digital marketing berbasis media sosial terbukti efektif dalam mendukung pertumbuhan UMKM di sektor kuliner.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

Akram, A., Jurusan, Z., Niaga, A., & Medan, P. N. (n.d.). Pengaruh Influencer dan Instagram Ads terhadap Keputusan Berkunjung (Studi Kasus Deliland Festival 2023).

Anggraini, R., Rahmadhani, P., Irsyadilla, A., Sari, R., Ekonomi, F., & Riau, U. M. (n.d.). Efektivitas Promosi melalui Instagram pada UMKM Sektor Makanan dan Minuman di Kota Pekanbaru.

Chaffey, D., & Smith, P. R. (2022). Digital Marketing ; Strategy, implementation and practice (8th ed.). Harlow : Pearson Education Limited.

Chelsea Sutanto, A., Chang, G., Daffa Nadhif, L., Samuel Son, S., Miranda Simon, V., Yulia Ningsih, R., & Author, C. (n.d.-a). Efektivitas Penggunaan Instagram Dalam Proses Branding Pada Umkm Di Kemanggisan. https://doi.org/10.38035/jmpd.v2i3

Chelsea Sutanto, A., Chang, G., Daffa Nadhif, L., Samuel Son, S., Miranda Simon, V., Yulia Ningsih, R., & Author, C. (n.d.-b). Efektivitas Penggunaan Instagram Dalam Proses Branding Pada Umkm Di Kemanggisan. https://doi.org/10.38035/jmpd.v2i3

Farida, I., Hanum, N., Ardi, N., Mutoati, S., & Akuntansi Politeknik Harapan Bersama, P. (2022). Digital Marketing Sebagai Strategi Meningkatkan Konsumen UMKM di Kota Tegal. In Jurnal Abdimas PHB (Vol. 5, Issue 3).

Hesniati, H., & Verandi, R. (2025). Penerapan Digital Marketing Pada UMKM Kopitiam Good Taste Di Batam. MESTAKA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(6), 855–862. https://doi.org/10.58184/mestaka.v3i6.544

Hikmat, R. F., Agriawan, M., & Utama, S. (2024). STRATEGI DIGITAL MARKETING DALAM MEMPERTAHANKAN LOYALITAS PELANGGAN DI BISNIS KULINER DENGAN MENGGUNAKAN METODE SOSTAC (STUDI KASUS DI WARUNG MAKAN DJAGO JOWO). In Jurnal Pro Bisnis (Vol. 17, Issue 2).

Juniar Putri, A., Amanda Fitria, D., Aliyaturrusydah, F., Edward Utama, R., & Muhammadiyah Jakarta, U. (n.d.). Strategi Pemasaran UMKM dalam Upaya Meningkatkan Daya Saing di Era Digital Pada Kopi Dayno Ciputat.

Karima, B. A., Rosdiana, A. M., & Ramadhan, P. C. (2022). IKLAN INSTAGRAM ADS DAN SELEBGRAM ENDORSEMENT: MANAKAH YANG LEBIH EFEKTIF MEMPENGARUHI MOTIVASI KONSUMEN? Jurnal Psikologi, 15(2), 339–348. https://doi.org/10.35760/psi.2022.v15i2.6472

Lies Setyawati, R., & Anindita, R. (2022). Developing Customer Engagement Through Instagram Social Media on Local Coffee Shop. In Majalah Ilmiah Bijak (Vol. 19, Issue 2). http://ojs.stiami.ac.id

Megarezky, U., Antang Raya, J., Manggala, K., Makassar, K., & Selatan, S. (2024). Economic and Business Management International. 6(2), 2715–3681. https://doi.org/10.556442

Paramitha, H., & Doho, Y. D. B. (2021). Pengaruh Konten Instagram Ads @Luxebarbershop Terhadap Peningkatan Brand Awareness. Journal of Research on Business and Tourism, 1(2), 119. https://doi.org/10.37535/104001220213

Philip Kotler and Kevin Lane Kelle. (2021). Marketing Management (P. Kotler, Ed.; 16th ed., Vol. 1). Harlow : Pearson Education.

Rahmadanti, adisya resti, aditasari, krisnayanti, wibawa, berto mulia, & persada, satria fadil. (2021). . Jurnal Sains Dan Seni ITS, 1(10), 2337–3520.

Romadhona, A., & Febriyani Putri, F. (2025). ANALISIS STRATEGI PROMOSI MELALUI AKUN INSTAGRAM INFOKRIAN UNTUK MENINGKATKAN BRAND AWARENESS UMKM. In Jurnal Manajemen dan Bisnis (JMB) (Vol. 6, Issue 1).

Seputro, K. S., & Ridanasti, E. (2024). Pengaruh Aktivitas Pemasaran Media Sosial Instagram Terhadap Kesadaran Merek Dan Minat Beli Di Sate Ratu. INNOVATIVE: Journal of Social Science Research, 4(3), 18864–18887.

Simbolon, F. P., & Law, V. (2022). Social Media Marketing through Instagram and Repurchase Intention: The Mediating Role of Customer Engagement. Binus Business Review, 13(3), 223–232. https://doi.org/10.21512/bbr.v13i3.8576

Solomon, M. R., Marshall, G. W., & Stuart, E. W. (2020). Marketing: Real People, Real Choices. Pearson.

Tahi, T., & Tambunan, H. (2019). Micro and Small Industries and the Use of Internet: Findings from Indonesian. Jurnal Ekonomi Indonesia •, 8, 203–224.

Unduhan

Diterbitkan

2025-05-25

Cara Mengutip

Melur Tri Swastika, Hapsari, I. D., Laily , N. F. ., & Husaini, A. R. S. . (2025). Implementasi Instagram Ads dalam Strategi Digital Marketing Warung Kopitiam Dolly . PaKMas: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 5(1), 229–238. https://doi.org/10.54259/pakmas.v5i1.4118

Terbitan

Vol 5 No 1 (2025): Mei 2025

Bagian

Articles

Lisensi

Hak Cipta (c) 2025 Melur Tri Swastika, Indria Dwi Hapsari, Nadya Faizatul Laily , Aurelia Reyza Safitri Husaini

Creative Commons License

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).